Groei binnen organisaties brengt vragen met zich mee over cultuur, samenwerking en leiderschap. Spanningen onder de oppervlakte resulteren in onuitgesproken verwachtingen, terugkerende patronen en veel interne politiek. Projecten lopen oneindig uit, budgetten raken uitgeput en de geloofwaardigheid van uw organisatie staat onder druk. Oplossingen zijn niet meer te vinden in nog een vernieuwende strategie of aanpassingen in processen en structuren. Wilt u jong talent en ‘andersdenkenden’ vasthouden, dan heeft u naar de diepere, menselijke laag te kijken. Wat laten we onbewust al jaren toe. Wat doen we zonder er écht bij na te denken…en is dat allemaal nog wel zo effectief?

Ik coach en adviseer teams en organisaties die willen en durven kijken naar wat er écht speelt. Ik weet vingers op de zere plek te leggen en identificeer moeiteloos of een probleem op persoonlijk, team of organisatieniveau speelt. Door mijn persoonlijke ervaringen in de IT consultancy en politieke en bestuurlijke omgevingen, weet ik als geen ander tegen welke uitdagingen ‘andersdenkenden’ aanlopen. Of jij jezelf, een manager of een medewerker nou herkent in autisme, hoog gevoeligheid, ADHD of hoogbegaafdheid. Ik begrijp de dynamiek in haar denken, voelen en doen. Door te vertragen en hier bewust bij stil te staan, ontstaat verbinding en ruimte voor een neuro-inclusieve cultuur die is gebouwd op fatsoen en medemenselijkheid. Talent kan zich zo weer richten op zelfontplooiing, zingeving en groei, iets waar ze veel waarde aan hechten.

Wat dit voor uw team of organisatie oplevert?
– Meer rust en focus in tijden van verandering
– Minder onderhuidse spanning
– Sterkere samenwerking
– Medewerkers die verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen
– Minder personeelsverloop en behoud van talent