organisatie advies
Van resource naar source activatie
De mens vormt het belangrijkste kapitaal van uw organisatie. U maakt zich zorgen over het welzijn van uw medewerkers en de continuïteit van uw organisatie. De marges staan onder druk, het werk stijgt boven uw hoofd uit. Door de werkdruk vallen steeds meer ervaren en loyale krachten uit. Jonge, getalenteerde medewerkers werven, opleiden en binden is een uitdaging. Anderen vallen weer uit omdat ze onvoldoende energie en voldoening halen uit hun werkzaamheden. Ook is er spanning voelbaar over de impact van AI op bestaande taken, functies en baan- en bestaanszekerheid. Hoe houden wij ons en onze medewerkers staande in deze snel veranderende omstandigheden?
Allemaal onderwerpen waarin ik u begeleid met advies en praktische inzichten op het gebied van identiteit, talentontwikkeling, Human Capital Management en zingeving. Of zoals ik het overkoepelend noem: Source Identity Activation (SIA).
Mijn achtergrond
Financieel en procesbewuste bedrijfseconoom en consultant met bestuurservaring als penningmeester binnen een politieke afdeling en Tilburgse wijkraad. Een snelle en slimme denker die complexiteit aankan. Ervaringsdeskundige met ineffectieve HCM processen die onvoldoende zijn toegespitst op neurodivergenten en ‘nieuwetijdskinderen’, zoals Gen Z-ers. Doordat ik geboren ben in 1982, behoor ik tot de overgangsgeneratie tussen Generatie X en de Millennials. Ook wel bekend als Xennial, Patat- of Microgeneratie*. Opgegroeid in een analoge wereld en digitaal volwassen geworden. Hierdoor kan ik mijzelf zowel inleven in de behoeften van de generaties voor als achter mij.
Die brugfunctie wil ik ook vervullen bij het vormgeven van de werkomgeving en het personeelsbeleid van de toekomst. Gezamenlijk gaan we toekomstbestendig beleid ontwikkelen waarin de balans tussen het bieden van zekerheid voor Generatie X en meer flexibiliteit en autonomie aan Gen Z en toekomstige werkgeneraties centraal staat.
* Bron: https://www.youngcapital.nl/generaties-op-de-werkvloer/xennials