Het verleden bepaalt niet jouw toekomst
Vanuit de overtuiging dat hard werken de norm is, werkte en leefde ik lange tijd vooral vanuit mijn hoofd. Aanpassen, doorzetten en presteren waren vanzelfsprekend. Gevoelens, grenzen en twijfel zette ik opzij. Dat bracht mij ver, maar ook steeds verder weg van wie ik werkelijk ben. Gaandeweg mijn leven en loopbaan leerde ik dat er ook grenzen zijn. Aan rollen. Aan betrokkenheid. Aan mijn rechtvaardigheidsgevoel. Doordat ik mijzelf onvoldoende kende en begreep, ontstonden er misverstanden in communicatie, innerlijke conflicten en maakte ik keuzes die niet bij mij pasten. Uiteindelijk leidde dat tot een heftige burn-out. Eén van de mooiste geschenken bleek later.
Dichter bij de kern
Mijn burn-out periode bracht mij bij dichter bij de kern: duurzame verandering vanuit bewustwording en afstemming. Ik ging ervaren wat er gebeurt wanneer je niet langer alleen denkt, maar ook leert voelen en vooral luisteren naar je lichaam. Mijn maatschappelijke hart ging sneller kloppen door mijn politieke en bestuurlijke ambities nader te onderzoeken en vorm te geven. Na 5 jaar lidmaatschap, bijna 2,5 jaar lokaal bestuurslid en in 2018 kandidaat raadslid te zijn geweest, besloot ik de politiek weer te verlaten.

Op persoonlijk vlak experimenteerde ik met verschillende behandelmethodes. Raakte nog één keer verstrikt in de reguliere GGZ, en leerde hierdoor mijn breintype steeds beter kennen. Via lichaamswerk en (later) systemisch en traumawerk, vielen uiteindelijk vele puzzelstukjes op hun plek.
Spanningen herkennen
Professioneel faciliteerde ik jarenlang verschillende organisaties. Eerst als IT consultant voor diverse middelgrote bedrijven en maatschappelijke opdrachtgevers, zoals The Greenery, DUO, Universiteit Maastricht en meerdere woningcorporaties. Na mijn herintreding meer focussend op het vlak van procesverbetering en optimale IT inzet bij een metaalbedrijf en de provincie Noord-Brabant. De dynamiek van groei, veranderdruk en verantwoordelijkheid nemen ken ik van binnenuit. Juist daardoor begrijp ik hoe onderhuidse spanningen ontstaan en van invloed zijn op onze effectiviteit.
Transformatie ligt buiten je comfortzone
De training transformationeel leiderschap en systemisch coachen leerde mij omgaan met onzekerheid en werken met wat zich in het moment aandient. Het bracht mijn hoofd, lijf en intuïtie samen, waardoor ik uit mijn comfortzone trad. Opnieuw ging ik experimenteren. Dit keer niet met de inhoud, wel met mijn creativiteit. Improvisatietheater haalde mij verder uit het hoofd, ik sloot aan bij het eindejaarscabaret en een jaar later besloot ik een verdiepende cabaret opleiding te doen.

Zelf schrijven, zingen, spelen en twee korte voorstellingen neerzetten binnen een half jaar. Het zorgde voor nog meer verdiepende inzichten en de keuze om mijn weg richting zelfstandig coach en adviseur in te slaan. Aanvullende opleidingen en trainingen in communicatie, (team)coaching en Agile waardecreatie, geven mij het vertrouwen verder te kunnen bouwen aan succesvolle en verbonden organisaties.

