Van begrijpen naar begrip

Houden we ons als team nog wel bezig met de juiste, zinvolle dingen of gaat er veel energie verloren in het proces en de samenwerking met andere teams? Durven teamleden zich uit te spreken, naar voren te stappen en in verbinding met de ander te komen. Spelen er onderhuidse spanningen? Voelt iedereen zich wel gezien en gewaardeerd?

Vaak zeggen we elkaar te begrijpen, maar haakt het ene teamlid af en krijgt de ander onbewust de overhand. Psychologische veiligheid wordt vaak gezien als de belangrijkste voorwaarde om teams te laten floreren. Wat als de oorzaak echter dieper geworteld is en het cognitieve te boven gaat?

Mijn achtergrond

Opgeleid bedrijfseconoom (HBO) en jarenlange ervaring met het vertalen van processen naar ICT oplossingen in ERP pakketten (m.n. SAP). Gecertificeerd Scrum Master en geaccrediteerd Agile Coach.

Transformationeel leider die in staat is het geheel te overzien en gerichte interventies in te zetten. Kent team dynamieken van binnenuit en weet dankzij sensitief, innerlijk leiderschap dieperliggende patronen te identificeren en vastgelopen energie weer te laten stromen.